2012年我會工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實十七屆六中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)主管部門和行業(yè)的中心工作，在中國建筑業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，切實發(fā)揮協(xié)會的橋梁和紐帶作用，履行好“提供服務(wù)、反映訴求和規(guī)范行為”的職能，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，為規(guī)范建筑企業(yè)經(jīng)營和勞務(wù)管理、提升建筑企業(yè)經(jīng)營管理水平、促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式發(fā)揮積極的作用。 一、 深入開展調(diào)查研究，反映行業(yè)訴求 加強建筑企業(yè)經(jīng)營管理和勞務(wù)管理理論和政策研究，為政府做好參謀，為企業(yè)爭取良好的發(fā)展環(huán)境。要圍繞建筑業(yè)發(fā)展的中心工作，對影響行業(yè)發(fā)展以及建筑企業(yè)經(jīng)營和勞務(wù)管理中的熱點、焦點和難點問題進行調(diào)研，向政府主管部門提出相關(guān)問題的政策建議。 在開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，要爭取建設(shè)主管部門支持，做好有關(guān)課題的立項和研究工作。特別是在建筑企業(yè)勞務(wù)管理方面，去年我們召開了全國建筑勞務(wù)管理經(jīng)驗交流會，要以此為契機，進一步調(diào)研、總結(jié)勞務(wù)管理方面的成功經(jīng)驗和存在問題，著手開展建筑勞務(wù)市場管理體系和運行機制課題的研究。 二、 推進建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)，提高經(jīng)營管理人才素質(zhì) 認真貫徹建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人評價與資質(zhì)認證指導(dǎo)委員會第二次工作會議精神，進一步完善有關(guān)建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)認證的制度措施，繼續(xù)推進建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人評價與資質(zhì)認證工作。 要加強與省市和有關(guān)建設(shè)行業(yè)協(xié)會的合作，做好建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的繼續(xù)教育和年審工作，對認證滿三年的職業(yè)經(jīng)理人按區(qū)域進行分期分批的繼續(xù)教育。 三、 開展建筑勞務(wù)培訓(xùn)和技能大賽工作，培養(yǎng)技能人才 結(jié)合國家人才規(guī)劃和建筑業(yè)“十二五”規(guī)劃的要求，要把建筑勞務(wù)培訓(xùn)工作作為分會工作的一項重點，研究構(gòu)建建筑勞務(wù)培訓(xùn)體系，大力開展建筑勞務(wù)人員技能培訓(xùn)和建筑勞務(wù)企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過深入開展調(diào)查研究，分析目前建筑勞務(wù)培訓(xùn)工作存在的困難和問題，提出構(gòu)建適應(yīng)建筑業(yè)特點的勞務(wù)技能培訓(xùn)體系的措施，向建設(shè)行政主管部門提出政策建議。與各地區(qū)建筑業(yè)協(xié)會聯(lián)合，開展建筑勞務(wù)培訓(xùn)，擬分區(qū)域?qū)趧?wù)企業(yè)負責人進行輪訓(xùn)，并結(jié)合培訓(xùn)實踐編制一套《建筑勞務(wù)管理》培訓(xùn)試用教材。 針對當前我國建筑業(yè)高技能人才供需之間的矛盾突出、高技能人才總量嚴重短缺、結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀，我們要按照國家高技能人才振興規(guī)劃的要求，今年我們計劃和有關(guān)機構(gòu)合作，共同推進建筑業(yè)高技能人才的培訓(xùn)工作。同時，在住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等有關(guān)部委的指導(dǎo)下，舉辦全國建筑業(yè)砌筑工技能大賽，為建筑工人提供一個展示技能、切磋技藝、體現(xiàn)個人價值的舞臺，選拔、表彰一批高技能人才，為鼓勵和促進職工學(xué)技能、練本領(lǐng)營造良好的氛圍，不斷提高建筑勞務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和操作水平，促進技能人才隊伍的快速成長和行業(yè)整體素質(zhì)的提高。 四、 采取有效措施，加強對建筑勞務(wù)企業(yè)的服務(wù)和指導(dǎo) 要通過各種形式，加強總承包企業(yè)與勞務(wù)企業(yè)的交流和合作，逐步建立全國范圍的勞務(wù)用工供需平臺。籌辦第一屆全國建筑勞務(wù)合作洽談會，促進總承包企業(yè)與勞務(wù)企業(yè)形成更加緊密的長期協(xié)作關(guān)系。同時，依托《中國建筑企業(yè)管理網(wǎng)》，逐步建立全國建筑勞務(wù)信息化管理網(wǎng)絡(luò)。 切實加強對建筑勞務(wù)企業(yè)的指導(dǎo)，為勞務(wù)企業(yè)提供政策咨詢、法律維權(quán)等方面的服務(wù)，切實幫助勞務(wù)企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題。同時，充分發(fā)揮行業(yè)自律職能，逐步建立建筑勞務(wù)企業(yè)信用記錄平臺，努力營造一個良好的建筑勞務(wù)市場環(huán)境。 五、 以行業(yè)評優(yōu)工作為抓手，激勵先進，促進各項工作的開展 建立完善適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求的評優(yōu)體系，弘揚優(yōu)秀企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人的先進事跡，激勵先進，同時通過周密的組織、細致的工作增強獎項的品牌效應(yīng)，提升協(xié)會的影響力。 2012年一季度，起草《全國優(yōu)秀勞務(wù)企業(yè)表彰辦法》，經(jīng)會長辦公會通過后開始此項工作。同時，在總結(jié)首屆中國建筑業(yè)優(yōu)秀高級職業(yè)經(jīng)理人表彰工作的基礎(chǔ)上，開展第二屆中國建筑業(yè)優(yōu)秀高級職業(yè)經(jīng)理人的表彰工作，并于2012年四季度召開第二屆中國建筑業(yè)職業(yè)經(jīng)理人年會。 六、 加強“建筑之鄉(xiāng)”的交流與合作，促進“建筑之鄉(xiāng)”的發(fā)展與壯大 去年，分會在中建協(xié)的支持下，成功地組織了恢復(fù)后的第一屆全國“建筑之鄉(xiāng)”聯(lián)誼會，為下一步開展“建筑之鄉(xiāng)”的有關(guān)工作打下了良好的基礎(chǔ)。2012年，分會將一如既往地關(guān)注“建筑之鄉(xiāng)”建筑業(yè)的改革與發(fā)展，做好“建筑之鄉(xiāng)”聯(lián)誼會的服務(wù)工作，將“建筑之鄉(xiāng)”的聯(lián)誼活動持續(xù)開展下去，使之成為 “建筑之鄉(xiāng)”溝通信息、交流經(jīng)驗、研究對策、反映訴求，增進合作、共同發(fā)展的重要平臺。 2012年一季度，分會開展“建筑之鄉(xiāng)”的調(diào)研，確定年度聯(lián)誼活動的主題，并進一步征求有關(guān)方面的意見，修訂下發(fā)《全國“建筑之鄉(xiāng)”聯(lián)誼會組織辦法》和全國“建筑之鄉(xiāng)”理事會人員名單。初步定于3季度召開第二屆全國“建筑之鄉(xiāng)”聯(lián)誼會。 七、 成立建筑企業(yè)法律工作委員會，加強建筑企業(yè)法律維權(quán)和工程合同糾紛調(diào)解 成立建筑企業(yè)法律工作委員會，為建筑企業(yè)提供法律咨詢和法律維權(quán)服務(wù)，開展建筑企業(yè)法律顧問、合同法務(wù)人員培訓(xùn)。同時，爭取行業(yè)主管部門的支持，適時成立全國建設(shè)工程合同糾紛調(diào)解中心，建立和健全建設(shè)施工合同糾紛調(diào)解機制，充分發(fā)揮調(diào)解在解決建設(shè)工程施工合同糾紛中的“第一道防線”作用，更好地支持建筑企業(yè)健康發(fā)展。 八、 辦好網(wǎng)站和雜志，加強宣傳和交流 《中國建筑企業(yè)管理網(wǎng)》作為協(xié)會信息發(fā)布、交流的窗口，在做好分會工作宣傳的同時，將根據(jù)行業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，及時地完善、調(diào)整網(wǎng)頁，增加欄目設(shè)置，突出對建筑企業(yè)經(jīng)營和勞務(wù)管理的宣傳和交流，使之成為建筑企業(yè)宣傳的平臺，逐步打造成為業(yè)內(nèi)有影響力的專業(yè)門戶網(wǎng)站。同時，加強與《中國建設(shè)報》、《建筑時報》等媒體的合作，報道協(xié)會和行業(yè)動態(tài)，反映企業(yè)訴求，交流建筑企業(yè)經(jīng)營和勞務(wù)管理的經(jīng)驗。與項目管理委員會共同辦好《項目管理與建筑經(jīng)理人》雜志。 九、 加強協(xié)會建設(shè)，提高服務(wù)能力和水平 做好會員發(fā)展工作。會員單位和企業(yè)是協(xié)會發(fā)展的基礎(chǔ)，要積極做好會員、特別是建筑勞務(wù)企業(yè)會員的發(fā)展工作，建立分會聯(lián)絡(luò)員隊伍。同時，做好關(guān)聯(lián)協(xié)會、專家委員會以及理事單位、會員單位數(shù)據(jù)庫建設(shè)。要進一步充實專家隊伍，根據(jù)分會工作需要，重點增加建筑企業(yè)管理專家和法律專家，充分發(fā)揮專家在協(xié)會工作中的作用。 加強分會內(nèi)部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，提高秘書處人員素質(zhì)。去年，秘書處充實了部分工作人員，人員結(jié)構(gòu)得到一定優(yōu)化，今年要進一步完善秘書處組織機構(gòu)，不斷提高秘書處人員的素質(zhì)和職業(yè)化水平，建立完善各項規(guī)章制度，逐步使協(xié)會的內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化。 |
