2021年3月12日下午1時，森信投資控股集團2020年度總結表彰暨2021年度工作部署大會在玉佛寺覺群樓隆重召開。集團董事長王文其、總裁王銘豪、副董事長朱璧琨、副總裁王海軍出席會議；公司受表彰員工、各部門及分公司員工代表、優秀分包商及班組代表共233人參加本次會議。
大會由副總裁王海軍主持。
會前舉行了祈福會，由玉佛寺眾法師誦經弘法。祝福大家一年身體健康，事業圓滿，闔家幸福；祝愿公司業績節節攀升，新年再創新高。祈福活動莊重肅穆，大家虔心禮佛，真誠祈愿。
會議首先由總工程師、安委會副主任陳海進作題為“強化制度建設，提高責任心和執行力，向安全要效益”的安委會年度報告。
會上，副董事長朱璧琨作集團年度發展工作報告。報告切實總結2020并全面部署2021年度相關工作。報告提出，“態度決定一切、習慣成就未來，小事決定大事、細節決定成敗”；報告要求，2021年從三大方向開展相關工作：一是全面規范，固化執行管理；二是系統改進，強化成本管控；三是持續發力，優化基礎管理。
集團總裁王銘豪宣讀表彰決定并對2020年度的先進集體及先進個人進行了表彰。
受表彰的先進集體及個人
全面先進公司
先進職能部門
先進分公司
先進科室
先進項目部
優秀材料分包商
優秀勞務分包商
優秀專業分包商
先進班組
最佳投稿部門
最佳家庭
先進項目經理
優秀部門經理
優秀項目管理者
先進管理工作者
優秀員工
優秀通訊報道員
新人獎
優秀黨員
會末，董事長王文其作總結發言，并對新的一年的工作提出殷切期望：一是在規范制度方面，應以制度為根本，不斷加強企業規范化管理工作，真正做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督；二是在強化落實方面，應以執行為保障，通過建立制度效能監察體系，完善考評問責機制，有效加強對各部門、項目部制度執行情況的跟蹤監督、定期考核；三是在持續發展方面，應以發展為目標，將制度的落實融入到企業文化中，通過合理地制定激勵政策，科學地完善激勵制度，全面提升員工的榮譽感和責任感，從精神層面激發員工潛能，從而增強企業的綜合實力。
